2016 年，國家提出了裝配式建筑發(fā)展的新目標，要求到2025年，裝配式建筑占城市新建建筑比例達到30%。住房和城鄉(xiāng)建設部幾年前就提出，要大力推行工程總承包的EPC施工方式。大家都知道，長治建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變是一項根本性的改革，要從傳統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L治鋼結構建筑形式，完全轉(zhuǎn)變過來這是一件相當困難的事情。實行工程總承包的前提似乎在審核特級企業(yè)時就已經(jīng)解決，但實際上，一方面政府主導的多數(shù)工程并不想實行一體化的經(jīng)營管理，另一方面市場上多數(shù)大型工程的設計業(yè)務還牢牢掌握在國有的或大型的設計院手中，在客觀上形成了設計單位搞不了大型施工、施工企業(yè)做不了復雜設計的局面。這是計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物，自己套在脖子上的繩索總是難以很快解開。長治鋼結構裝配式建筑如今炙手可熱，各地都建立了許多PC生產(chǎn)線和生產(chǎn)基地，但是市場需求的問題并沒有得到有效解決，制約市場需求的還是引導消費的市場政策問題、施工配套的標準問題、綠色環(huán)境的政府控制問題等。所以說，體制和政策的滯后直接影響著生產(chǎn)方式的快速轉(zhuǎn)變。 　

    值得肯定的是在住建部的大力推動下，在經(jīng)過質(zhì)量治理“兩年行動”的推進下，長治市的建筑市場和現(xiàn)場管理都發(fā)生了很大的改觀。但是，主要靠政府部門每日每時地監(jiān)管工地上各類管理人員是否具有專業(yè)資質(zhì)、查看勞務人員是否符合標準，這是遠遠不夠的也是不能長久的，更何況在統(tǒng)計中的弄虛作假現(xiàn)象的依舊普遍存在。對長治鋼結構廠房建筑市場招投標的監(jiān)管、對現(xiàn)場操作人員實名制的監(jiān)管，還有許多值得政府部門研究和改進的問題，特別是對農(nóng)民工的管理上，不單單是簡單的人數(shù)多少、資質(zhì)如何、工人工資的問題，更是一個關系到長治鋼結構廠家長遠的生產(chǎn)力能否持續(xù)的問題，是關系到解決一億農(nóng)民工身份的歸屬感和如何與城市融為一體的問題。

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